Наразі в Україні завершується важливий етап переходу від розробки нормативних документів до їх реалізації на практиці. Як зазначив директор Департаменту кіберзахисту Держспецзв’язку Дмитро Пахольченко під час CISO Forum 2026, ключовою фігурою в цьому процесі стає керівник з кіберзахисту (CISO).
Головним викликом сьогодні є не просто заповнення вакансій, а кардинальна зміна профілю посадовця. Сучасному CISO вже недостатньо бути виключно сильним технічним спеціалістом або вузькоспеціалізованим експертом. На перший план виходять:
- Стратегічне мислення: Здатність бачити загальну картину та інтегрувати кібербезпеку в загальну бізнес-стратегію організації.
- Лідерські якості: Вміння керувати командою, мотивувати співробітників та ефективно взаємодіяти з іншими підрозділами.
- Комунікаційні навички: Здатність чітко доносити складні технічні питання до нетехнічної аудиторії, зокрема до вищого керівництва.
- Управління ризиками: Розуміння бізнес-ризиків, пов'язаних з кіберзагрозами, та розробка ефективних стратегій їх мінімізації.
- Знання законодавства та регуляторних вимог: Обізнаність у правових аспектах кібербезпеки та відповідність нормативним актам.
Перехід до практичного втілення нормативної бази вимагає від CISO не лише глибоких технічних знань, але й здатності адаптуватися до мінливого ландшафту загроз. Це означає постійне навчання, впровадження новітніх технологій та розробку гнучких політик безпеки. Ефективна робота CISO є запорукою стійкості українських організацій до кіберінцидентів та забезпечення національної безпеки.